练内功 树品牌 谋发展

我长期思考的问题可以归纳为9个字— 练内功、树品牌、谋发展。

我们在这个不同寻常的长假，组织全体成功人练学习力、练思想力、练执行力、练领导力、练师生共同动脑筋的能力，这都是练内功的生动体现。

我们在练内功的同时，通过各种媒介不断传播我们好的做法，让家长社会知道我们成功人在做什么。通过有效传播，树立成功的品牌形象，提升成功的 品牌价值！

练内功、树品牌，对内提升成功核心竞争力，对外提升成功品牌影响力，让成功模式、成功文化不断发扬光大。

我们通过苦练内功，最终要培养一批合格的校长和名师团队。这个团队不是一两个人，而是一个可以开疆拓土，传播成功文化，具有强大战斗力的教育教学管理团队，而校长无疑是这个团队的舵手和灵魂人物。

成功存在的价值就是要为社会作出更大的贡献，在为社会作贡献的同时，广泛传播成功文化，谋取更大的发展。所以，练内功、树品牌、谋发展是一以贯之的。

随着新民办教育促进法过渡期的结束，会有一大批民办学校发生股权和运营结构变化。我们可以通过承包、租赁、合作办学等轻资产方式，也可以选择资产收购重组的方式，实现成功教育品牌扩张。

我们苦练内功20年，已经具备了品牌拓展扩张的能力。再有20年，我们办成百所甚至更多所成功学校的目标是能够实现的。

(2020 -02 -22 14:52:32)