正是壬辰,是谓龙年,龙之力量可以摧枯拉朽,以至排山倒海,所以,想到了当下的中国文物与艺术品市场,想到了那股使其发展以至繁荣的力量、那股一往无前以至泥沙俱起的力量这些年,内地的拍卖公司把彼此的竞争,最终归结为拼比成交额,致使这市场的发展走上了山道,而有了去年秋季拍卖会大量流标之尴尬。
想当年,北京翰海凭借其北京市文物公司的家底,后发制人,多年以成交额雄踞内地中国文物与艺术品拍卖的榜首。后来,中国嘉德(微博)迎头赶上,有许多年,其年成交额在内地市场稳坐第一。再后来,香港的苏富比(微博)与佳士得落后了,伦敦的苏富比与佳士得落后了,纽约的苏富比与佳士得落后了,中国嘉德在中国文物与艺术品拍卖方面排在全球首位了。就在这个当口,大家都没有想到,北京保利这位后起之秀,身型陡长,在场成交额、季成交额、年成交额上都超过了中国嘉德,因此而引来了中国拍卖行业协会去年公布各公司的各项指标,其中包括成交额与交税排名;也引来了几家公司相互间明里暗里的指责,包括拆台;也引来了收藏界的一些话题,包括主题与副题、正题与负题。
多年前,我们曾经呼吁公布中国文物与艺术品市场中各公司的各项指标,包括成交额、交税额等,一直没有下文。去年,中国拍卖行业协会虽然没有公布交税额,但公布了交税额排名等数据,这是一大进步。多年来,随着市场的繁荣,各公司之间的竞争已然激烈,其中的手段有高有低,方式有明有暗,效果有大有小,风格有柔有刚,品质有优有劣……对此,大家基本上是听之任之,对于其中的诡诈无聊处,也大多一笑了之,顶多说说而已,但是,对于其中涉及公众利益者,窃以为有讨论之必要。
各拍卖公司虽然体制不尽相同,风格不尽相同,但其工作流程则基本一致,也就是征集、整理、拍卖三部曲。各公司的竞争自然从征集开始,因为拼的是成交额,征集阶段的竞争尤其激烈,又因为其中的手法无奇不有,其情形有时则无比的热烈,几近闹剧。一些大的收藏家府第,各拍卖公司是常客,甚至有撞车与屋外排队的现象,这也属正常。面对一些好卖的文物与艺术品,各拍卖公司竞相抬价,提供优惠条件,从而使一些持有人觉得奇货可居,狮子大开口,这也属正常。但是,因为竞争而使用下三滥的手段,造谣生事,诋毁其他公司,则有失厚道;对于持有人的漫天要价,而不就地还钱,完全不顾业务的基本进程与社会的心理承受能力,则有失才智。
市场经济条件下,竞争难免,但是,这竞争不是现象,而是机制;是游戏,但有规则。你可以通过非常手段,拼掉现在的竞争对手,但另一个竞争对手会应运而生,所以,无论你是什么公司,无论你有什么背景,无论你用什么手段,都必须遵守相应的法则,这法则包括国家大法、行业规定、社会常礼、传统习俗等等。如果你不顾一切,以拼命的方式来挤垮竞争对手,其倒闭之时也可能是你倒台之日,其间的时间差不会太大。想清楚了这点,我想,大家会心平气和一些的,把主要精力用于加强眼力,提高服务,培育市场,使一家赢成为大家赢。
从几家公司的拍卖图录看,有些以收藏家堂号出现的专场,实际上是画廊主、古董商、文化公司、投资机构的手笔,这种大单收货的方式,虽然减轻了拍卖公司征集工作的负担,也在一定程度上保证了拍品的学术与艺术质量,却控制不了那些中间商人的欲望,他们的运营成本比较高、变现要求比较高、利润要求比较高,这一系列的高必然导致拍品的估价偏高,甚至过高,性价比很不合理,这也是这些年人们对于中国文物与艺术品市场的评估中,“泡沫”之声所以不绝于耳的原因之一。面对这以命相搏的局面,笔者想到一个词:拼缝。
拍卖公司的工作简单而言,就是中介,就是拼合、拼接、拼凑,但我更愿意用“拼缝”这个词。虽然拍卖公司所收佣金不菲,但还是希望在卖家与买家之间,拍卖公司的中介工作似春风化雨般及时,有如坐春风之畅快,如行云流水般自然,就像一名精细的工匠,把双方乃至多方的要求、愿望等拼缀一起,各得其所,否则,你以低价而伤害了卖家,从此,你找不到可心的拍品;或者你以高价伤害了买家,从此,你得不到大家的捧场;无论你伤害了卖家还是买家,你都伤害了市场,也就伤害了公司与你自己。一个有志于事业的从业者,一个有志于长远的公司,是不是已经从这些年的拼命中,领教到了彼此伤害的无边?是不是已经从这些年的拼命中,体会到了欲望不可控制的无奈?是不是应该从这些年的拼命中,发现自己工作本真的丢失?是不是应该从这一系列的缺憾中,从此树立只做中介、做好中介的理念与信心?!倘再如蛟龙一般,腾云驾雾,翻江倒海,这理应温文尔雅的文物与艺术品市场就显得有些急躁、鲁莽,并因此从崎岖的山道而转入漫长的弯道、甚至歧途。
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